弊社は組織効率の改善のため、2014年6月30日ー7月３日、浙江理工大學奉小（xiǎo）斌博士の指導により、業績評価システムの可能性について調査研究する會議を行（háng）われた。

業績評価とは、會社の売上や利（lì）益などの業績にどれほど貢獻したかを図る、個人やグループ、事業部（bù）単位での評価。

最後、弊社が職能の違いによってグループ分けをする方法で、人事、財務、購買、製造、販売（mài）などの機能に応じて業績評価グループを設定し、そのグループごとに業績を評価する方法を採用した。